4月17日，由890新商學(xué)企投會(huì)主辦的企投中國(guó)行系列活動(dòng)在杭州拉開(kāi)序幕。作為企投中國(guó)行的首站，企投會(huì)攜手中國(guó)（杭州）跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，聚焦跨境電商行業(yè)，以“企投無(wú)界·跨境增長(zhǎng)新引擎”為主題，旨在幫助跨境電商行業(yè)的企業(yè)家厘清世界經(jīng)濟(jì)格局，了解如何借力資本，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)突破與增長(zhǎng)。

杭州跨境電商綜試辦副主任陳衛(wèi)菁作發(fā)言。在分析了跨境電商行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)后，她表示企投中國(guó)行第一站在杭州是恰逢其時(shí)，很多跨境電商企業(yè)家需要去轉(zhuǎn)換企投的思維，希望通過(guò)這樣的活動(dòng)來(lái)搭建產(chǎn)業(yè)和資本對(duì)接的平臺(tái)，也表示愿意與890新商學(xué)企投會(huì)有更深度的鏈接。

杭州跨境電商綜試辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、德勤中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許思濤、頭頭是道合伙人姚臻、企投會(huì)跨貿(mào)領(lǐng)域的明星學(xué)員齊聚一堂，解讀行業(yè)機(jī)遇與政策，厘清目前世界政治和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，探討跨境電商如何跟資本進(jìn)行融合。

后疫情時(shí)代有哪些特征？首先是政府對(duì)債務(wù)的依賴(lài)增強(qiáng)。打個(gè)比方，原來(lái)大家都想的是靠健身降體重，結(jié)果到了后疫情時(shí)代，體重的標(biāo)準(zhǔn)直接改變了。疫情之后，全世界幾乎所有的政府都覺(jué)得，“既然大家都在印鈔，都在借錢(qián)，那我也印鈔，我也借”。印鈔已經(jīng)成為了全球的一個(gè)普遍現(xiàn)象，并且我覺(jué)得未來(lái)不會(huì)有所改變。

這么做的好處是我們避免了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但也確實(shí)造成了資源錯(cuò)配。由于資源錯(cuò)配，企業(yè)的投資意愿會(huì)受到負(fù)面影響。因?yàn)榧热徽深A(yù)的力量比較大，企業(yè)自然就往后退一步。與泡沫共舞，這將是全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)的第二個(gè)現(xiàn)象，而且同時(shí)“黑天鵝”會(huì)更難以預(yù)測(cè)。

所以對(duì)后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)方面的特征，我的總結(jié)就是，第一債務(wù)會(huì)繼續(xù)增加，第二泡沫會(huì)繼續(xù)存在，與泡沫共舞。

下面聊一下大家都很關(guān)心的雙循環(huán)。

首先看一下雙循環(huán)政策出臺(tái)的背景：全球經(jīng)濟(jì)速度放緩，全球化會(huì)受到比較大的阻力，這是主要背景；再一個(gè)背景就是我們國(guó)內(nèi)還是有很大刺激內(nèi)需的潛力。

所以我認(rèn)為“雙循環(huán)”就是我們要促進(jìn)內(nèi)需，但是不能放棄外循環(huán)。

既然說(shuō)到這兒，我們就不妨說(shuō)一下中國(guó)的內(nèi)需潛力到底有多大。最簡(jiǎn)單的方法其實(shí)就看消費(fèi)占GDP的比例，目前中國(guó)是56%，美國(guó)基本上達(dá)到70%。可以看出中國(guó)的潛力確實(shí)很大，你不見(jiàn)得要達(dá)到70%，但就算達(dá)到60%的話，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力也還是很大的。

除了內(nèi)循環(huán)，外循環(huán)也很重要。從現(xiàn)實(shí)條件看，我們不是一個(gè)資源性的國(guó)家，必須進(jìn)口資源。而且有一些東西我們還自己造不了。

從另一個(gè)角度看，歷史上很多的國(guó)家都曾經(jīng)覺(jué)得是不是可以把這個(gè)門(mén)先關(guān)起來(lái)？比如想辦法去限制某些東西的進(jìn)口，或者有些東西最好就不進(jìn)口，以促進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最后證明結(jié)果都是非常糟糕的，比如巴西、俄羅斯等等。

具體到各位企業(yè)家來(lái)說(shuō)，投資者希望所看到的其實(shí)是在跟外貿(mào)相關(guān)的行業(yè)中，你的企業(yè)可以與國(guó)外隨時(shí)保持一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這樣的話你才能變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。

跨境電商的特征是什么？跨境電商我認(rèn)為它是以跨境平臺(tái)為依托，以大數(shù)據(jù)為支撐，以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的一種新型的國(guó)際貿(mào)易方式，而這個(gè)貿(mào)易方式是貿(mào)易鏈的扁平化，去掉了很多中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的回歸。

過(guò)去我們的企業(yè)一直在價(jià)值鏈的低端，我記得有一個(gè)老板跟我說(shuō)，“別看我做了26年的外貿(mào)生意，我都在刀口上舔血，除了不斷折舊的機(jī)器和不斷老去的工人以外，我什么都沒(méi)有。當(dāng)我把我的衣服運(yùn)到碼頭的時(shí)候，我不知道哪些人穿了我的衣服，我沒(méi)有任何的議價(jià)能力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展，跨境電商讓我們實(shí)現(xiàn)貿(mào)易鏈的扁平化去掉很多中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的回歸；大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化，讓我們的企業(yè)更好地開(kāi)展智能化的運(yùn)作。供應(yīng)鏈的全球化，深化了國(guó)際分工與合作。

跨境電商是互聯(lián)網(wǎng)+跨境貿(mào)易+中國(guó)制造，它推動(dòng)的是整個(gè)中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。跨境電商給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的機(jī)會(huì)、品牌出海的機(jī)會(huì)，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和新興企業(yè)變道超車(chē)的機(jī)會(huì)。千萬(wàn)不要一味把跨境電商當(dāng)成一種貿(mào)易的關(guān)系，它重塑了技術(shù)鏈、價(jià)值鏈和生態(tài)鏈。

跨境電商是一個(gè)風(fēng)口，很多資本都在關(guān)注這個(gè)行業(yè)，資本助力將加速推動(dòng)跨境電商的發(fā)展。助中國(guó)制造、創(chuàng)世界品牌，相信未來(lái)的30年會(huì)有很多中國(guó)品牌成為全球品牌。歡迎更多的傳統(tǒng)企業(yè)加入到跨境電商行業(yè)中來(lái)。

今天我們回頭來(lái)看，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和國(guó)際社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是不一樣的。中國(guó)是平地起了互聯(lián)網(wǎng)，然后所有的產(chǎn)業(yè)都裝進(jìn)到互聯(lián)網(wǎng)里，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的拉動(dòng)以后，快速的去把社會(huì)化的能力成長(zhǎng)起來(lái)了。但是海外的狀況不一樣，他們是很多產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)很成熟了才發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)。

那么，為什么說(shuō)我們今天的出海有機(jī)會(huì)？

首先對(duì)于成熟的品牌市場(chǎng)而言，電商依舊是一個(gè)低端逆襲的市場(chǎng)。我們?cè)谧雒恳患I(yè)務(wù)和事情的時(shí)候，顛覆式創(chuàng)新最典型的例子是從低端開(kāi)始的。目前亞馬遜上其實(shí)有50%甚至60%以上的貨品，全是源自于中國(guó)生產(chǎn)的，所以我們能以更快、性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，更好地去逆襲。

同時(shí)在某一些新品替代領(lǐng)域，比如IoT，互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品等新品類(lèi)，大家都在同一個(gè)起跑線上了，我們又可以離消費(fèi)者更近，我們的生產(chǎn)效率和周轉(zhuǎn)效率更高，所以也更有優(yōu)勢(shì)。

第二是數(shù)據(jù)化能力和數(shù)字化能力的提升。我們今天大部分的品牌主都有能力通過(guò)交易獲得用戶(hù)數(shù)據(jù)，交易數(shù)據(jù)，獲得用戶(hù)的行為。所以我們?cè)跀?shù)據(jù)化能力上和人工智能能力上得到了快速的提升。通過(guò)信息化和人工智能，你能精準(zhǔn)的知道你的用戶(hù)群體的畫(huà)像，你知道他們的行為數(shù)據(jù)，你也知道到哪里可以去快速的觸達(dá)他們，而這個(gè)能力恰恰是我們今天看到的所有跨境出海業(yè)務(wù)里面最重要的，有可能能夠快速的縮短交易的能力。

第三是國(guó)際物流金融支付稅收體系和履約服務(wù)的社會(huì)化配套能力的提升。隨著金融支付的發(fā)展，不管是我們的貨物進(jìn)口，還是我們貨物的出口，或者貨物到達(dá)地，今天很多網(wǎng)站都通過(guò)體系建設(shè)逐步的規(guī)范了電商交易，也就降低了參與風(fēng)險(xiǎn)。

除了以上三位大咖的主題分享，在企投眾論環(huán)節(jié)，企投會(huì)院長(zhǎng)卓立與頭頭是道基金合伙人姚臻共同對(duì)話了三位跨境貿(mào)易領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)家，談到了他們對(duì)資本的態(tài)度，以及他們是如何利用資本的力量去布局的。

當(dāng)被問(wèn)到企業(yè)家面對(duì)資本涌入的感受時(shí)，安致股份CEO譚鐵分享了親身經(jīng)歷說(shuō)，說(shuō)在前幾年行業(yè)遇冷時(shí)，企業(yè)融資很難，而這兩年賽道轉(zhuǎn)熱，即使不融資也經(jīng)常有投資人主動(dòng)找他。他認(rèn)為企業(yè)家還是要冷靜，要關(guān)注企業(yè)本身的成長(zhǎng)。

企投會(huì)會(huì)員、恒道物流董事長(zhǎng)卜杰林表示了贊同，他認(rèn)為企業(yè)家跟資本之間還是要以企業(yè)自身的發(fā)展為中心，投資人看好企業(yè)，聽(tīng)懂商業(yè)模式，放心讓企業(yè)賺錢(qián)就可以了。企業(yè)家不要因?yàn)橘Y本的引導(dǎo)去做一些沒(méi)必要的事情。

談到如何企業(yè)如何做投資時(shí)，企投會(huì)會(huì)員、凱麗安總經(jīng)理李健分享說(shuō)，通過(guò)企投會(huì)的學(xué)習(xí)，提高了自己的眼界和對(duì)大形勢(shì)的判斷能力，他目前集中投資一些上下游的企業(yè)，比如未來(lái)智能服裝的發(fā)展，還有一些供應(yīng)鏈以及可以與未來(lái)品牌銷(xiāo)售做合作的公司。

同時(shí)，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)企投會(huì)院長(zhǎng)也為到場(chǎng)企業(yè)家分享了《2021中國(guó)企投家白皮書(shū)》中的部分精彩數(shù)據(jù)，為大家勾勒出了企投家這一群體立體生動(dòng)的畫(huà)像。